viernes, 27 de abril de 2012

La importancia de la Capacitación y Motivación


Capacitación y Motivación


1.       Importancia de la capacitación y su contexto

“La verdad tenida hoy por segura, mañana puede dejar de serlo”  José Jimeno Sacristán
Vivimos en una sociedad que se mueve rápidamente, donde los cambios se presentan a una velocidad creciente y sin precedentes, podemos afirmar que hoy en día la única constante es el cambio.
Los cambios del medio ambiente requieren de cantidad de reacciones por parte de las organizaciones que intentan satisfacer sus metas estratégicas. Debido a eso muchas de estas reacciones que son imprescindibles tener en cuenta para competir en el siglo XXI:

Ø  La globalización


Ø  Incorporación de nueva tecnología

Ø  Administración del cambio

Ø  Desarrollo de Capital Humano

Ø  Respuesta al mercado

Ø  Hacer centro en las capacidades

  1.  ¿Por qué capacitar?

“En cualquier institución importante, sea empresa, organismo estatal o cualquier otra, la capacitación y desarrollo de su potencial humano es una tarea a la cual los mejores dirigentes han de dedicar enorme tiempo y atención”  Peter Drucker.

Algunos motivos concretos por los cuales se emprenden programas de capacitación son:
Ø  Incorporación de una tarea
Ø  Cambio en la forma de realizar una tarea
Ø  Discrepancia en los resultados esperados de una tarea (esto puede ser atribuido a una falla en los conocimientos o habilidades para ejercer la tarea).
Ø  Ingreso de nuevos empleados a la empresa.

  1.  ¿Qué es evaluar los  programas de capacitación? ¿Por qué hacerlo?

Medir el impacto de la capacitación en la empresa es uno de los aspectos más críticos de dicho proceso, le permite a los servicios de capacitación evaluar su tarea para que la organización reconozca su contribución al proyecto empresarial. Además de la función de información a los involucrados de las actividades realizadas, la evaluación sirve también para mejorar las acciones de capacitación, ya que se produce una retroalimentación.

La evaluación de los cursos de capacitación sirve, entre otras cosas para:
Ø  Mejorar diversos aspectos de la acción de capacitación: condiciones materiales, métodos, instructores.
Ø  Tomar decisiones sobre la continuidad de la acción: replanteo, mejoras, cancelación.
Ø  Involucrar a los tomadores de decisiones dentro de la organización.
Ø  Entregar un informe de resultados sobre el servicio.
Ø  Planear la capacitación futura.
Ø  Definir las competencias adquiridas por los participantes.
Ø  Saber si el curso logró los objetivos.
Ø  Identificar fuerzas y debilidades en el proceso.
Ø  Determinar el costo/ beneficio de un programa.

  1. Diferentes modelos de evaluación

Los modelos más populares para evaluar la capacitación son:

Ø  El enfoque de Parker: Divide la información de los estudios de evaluación en cuatro grupos: desempeño del individuo, desempeño del grupo, satisfacción del participante, conocimiento obtenido por el participante.

Ø  El enfoque de R. Stake: Se lo conoce como modelo de Evaluación Respondiente, consiste en una evaluación que promueve que cada uno de los individuos intervinientes se mantenga abierto y sensible a los puntos de vista de los otros, y a la vez los cuestione desde su propio punto de vista.
Ø  El enfoque de Bell System: Utiliza los siguientes niveles: Resultados de la reacción, resultados de la capacidad, resultados de la aplicación, resultados del valor.

Ø  El enfoque de Donald Kirkpatrick: Es el más conocido y utilizado, especialmente en su nivel de reacción. Maneja cuatro niveles de medición para determinar qué datos deben recolectarse: reacción, aprendizaje, comportamiento y resultados. En este enfoque me basare para realizar mi trabajo.

Ø  El enfoque CIRO (Context, Inputs, Reaction, Outputs): Creado por Peter Warr, Michael Bird y Neil Rackham. Tiene un enfoque más amplio que el de Kirkpatrick y considera a la evaluación como un proceso continuo, el cual inicia con la identificación de necesidades y termina con el proceso de capacitación. Su idea central es que la capacitación debe ser un sistema autocorrectivo, cuya meta es provocar el cambio en la gente. Maneja cuatro categorías de estudios de evaluación: del contexto, de las entradas, de la reacción y de los resultados.


5.       El proceso de sistemas de capacitación


Este enfoque presenta a la capacitación como un proceso administrativo complejo, compuesto de diferentes fases.
A fin de tener programas de capacitación eficaces y que tengan un impacto máximo en el desempeño individual y organizacional, se recomienda usar este enfoque sistemático con una progresión de las 4 fases que a continuación las describiré:

5.1. FASE 1: Detectar necesidades de capacitación


La búsqueda de necesidades de capacitación es la clarificación de las demandas educativas de los proyectos prioritarios de una empresa. 
Los gerentes y el personal de Recursos Humanos deben permanecer alerta a los tipos de capacitación que se requieren, cuándo se necesitan, quién los precisa y qué métodos son mejores para dar a los empleados el conocimiento, habilidades y capacidades necesarias. Para asegurar que la capacitación sea oportuna y esté enfocada en los aspectos prioritarios los gerentes deben abordar la evaluación de necesidades en forma sistemática utilizando tres tipos de análisis:

1.       Organizacional, consiste en observar el medio ambiente, las estrategias y los recursos de la organización para definir tareas en las cuales debe enfatizarse la capacitación, permite establecer un diagnóstico de  los problemas actuales y de los desafíos ambientales, que es necesario enfrentar. 
2.       De tareas, que significa determinar cuál debe ser el contenido del programa de capacitación, es decir identificar los conocimientos, habilidades y capacidades que se requieren, basado en el estudio de las tareas y funciones del puesto. Se debe hacer hincapié en lo que será necesario en el futuro para que el empleado sea efectivo en su puesto.

lunes, 23 de abril de 2012


American Management Association

Mientras que las oficinas se pueden construir en casi cualquier ubicación de casi cualquier edificio, algunos requisitos modernos para las oficinas hacen de esto un poco más difícil. Los requisitos pueden ser legales (los niveles de iluminación deben ser suficientes, por ejemplo) o técnicos (los requisitos para el armado de una red). Además de otros requisitos tales como seguridad y flexibilidad de la distribución, esto ha conducido a la creación de edificios especiales para ser utilizados como oficinas.
Un edificio de oficinas es una forma de edificio comercial que contiene espacios diseñados principalmente para ser utilizado para los oficinistas. El propósito principal de un edificio de oficinas es proporcionar un lugar de trabajo para los trabajadores administrativos y directivos. Estos trabajadores ocupan generalmente áreas determinadas dentro del edificio, donde se les proporcionan los escritorios, las PC y todo equipo que puedan necesitar.
Las oficinas actuales deben contar con una distribución distinta y orientada a aprovechar mejor la luz natural. Una iluminación inadecuada puede causar fatiga ocular, cansancio y dolor de cabeza. También produce falta de atención, desánimo, depresión, irritabilidad, fatiga y estrés, lo que puede causar accidentes, poco rendimiento y bajas laborales.

A la hora de iluminar la oficina es aconsejable tener en cuenta que cada espacio tiene unas necesidades distintas de iluminación y que no se puede iluminar igual todas las zonas con una única luz general.
Y es que con las luces indirectas aportaremos a cada espacio la iluminación necesarias preciso tener en cuenta a la hora de iluminar una oficina es que no es bueno que exista el mismo nivel de iluminación en todos los espacios.
No debería haber la misma iluminación en un puesto de trabajo, donde la gente se toma un café, en un despacho de gerencia, la sala de juntas, etc.
·         Para la iluminación general de la oficina podemos optar por lámparas de techo que luz fluorescente compacta de 20W, 30W o 27W de tubos rectilíneos.
·         Aunque otra opción es con halógenos que nos permiten conseguir un ambiente más natural y cálido por la luz que aportan en su caso, opta por los halógenos orientados de 12V.
·         La iluminación indirecta para las distintas zonas de la oficina puede hacerse con halógenos y con lámparas fluorescentes.
·         Para la zona del escritorio lo ideal es una lámpara de luz difusa dirigida a la pared que ilumine la zona posterior a la pantalla, para así reducir el contraste entre sombras y luces de la pantalla.
·         Una lámpara de mesa de baja potencia es una buena opción para iluminar la mesa de trabajo.
·         La luz natural también ha de tenerse en cuenta a la hora de iluminar sobre todo en el caso del escritorio ya que debe poderse regular de alguna manera la luz entrante para evitar los molestos reflejos o deslumbramientos. Esto se soluciona con una cortina.
·         En cuanto al tipo de lámparas que situemos cerca de nuestro puesto de trabajo lo más recomendable es optar por las fluorescentes que emiten menos calor que las incandescentes tradicionales, y es que apenas se calientan y su vida es mucho mayor.
·         Evitaremos también deslumbramiento utilizando pantallas en los puntos de luz y a su vez podremos dirigir la luz de forma más eficaz.
·         Los halógenos orientados son otra opción pero en ocasiones se desaconsejan porque si no se colocan a la distancia correcta se convierten en fuentes de calor muy molestas. Y por tanto no garantizan siempre el grado de luz necesaria.
·         La iluminación asimétrica, típica de las lámparas de escritorio, es la mejor opción para el área de trabajo dirige los rayos de luz en modo indirecto y a lo largo de toda la superficie de trabajo, su distribución es uniforme y no produce sombras.
·         La luz debe ser proyectada en el lado correcto, según la forma que se escribe, por ejemplo, en el lado opuesto de la mano que escribe.
·         La sala de reuniones debe iluminarse centrando la atención en la mesa de reuniones ya que debe aportar la luz suficiente para los distintos usuarios de la mesa. Así que una iluminación general con una lámpara de techo que cubra toda la superficie de la mesa que aporte una luz natural y cálida es fundamental.
·         Si la mesa es amplia debería desecharse los halógenos y optar por lámparas incandescentes. Y también se desechan las fluorescentes porque suelen producir un efecto parpadeo que puede resultar molesto.
·         En la sala de reuniones las luces indirectas son necesarias, sobre todo cuando se necesita apagar la iluminación general para usar un proyector por ejemplo. Es que en muchos casos será necesario que se pueda personalizar la luz a cada momento. De ahí que no puedan faltar luces indirectas que además conseguir crear un ambiente más agradable y natural.
Lo que al mobiliario se refiere, todos sabemos que es un componente esencial en una oficina, y este puede ser un factor en el aumento de la productividad y esto es importante así como proporcionar una buena comodidad a los oficinistas. Un diseño adecuado y el espacio de oficina, invita a los trabajadores a un entorno visualmente agradable en el que pueden tener acceso más fácilmente a todas las herramientas de uso frecuente del comercio y terminar sus tareas con la menor cantidad de esfuerzo físico requerido.
Por ejemplo, antes de comprar una nueva silla de escritorio para su oficina, el usuario deba detenerse y pensar exactamente lo que va a hacer en su nueva silla. Esto le ayudará a determinar las mejores opciones que complementan su nivel de confort físico y el trabajo de rutina. Las sillas de escritorio están disponibles con una variedad de características que pueden hacer cada una de las tareas más fáciles. También están construidos y diseñados para adaptarse a diferentes tamaños y niveles de confort.
Modena-cromo-web.jpgSi va a utilizar en su escritorio sillas principalmente para trabajar en la computadora la mayor parte del día, tendrá que investigar las características que tendrá la silla de escritorio para pasar sentados la mayoría de los días y que esta sea lo más cómoda posible. Que sea totalmente cómoda para los brazos le permitirá una estancia cómoda en el escritorio. Un diseño inclinado de asiento promueve la circulación a través de las piernas mientras estaba sentado durante largos períodos de tiempo. Un apoyo Lumbar ayudará a prevenir deslizamiento y mantener la espalda bien alineada y libre de tensiones. Una silla de oficina con una función de altura ajustable le permitirá posición de en la oficina a un nivel apropiado para su estancia en el trabajo.








Con respecto a cómo debe ser el escritorio para una oficina, hay que considerar varios elementos como por ejemplo el tamaño, la ubicación o las cosas que se van a colocar en dicho escritorio. Los escritorios que caben en cubículos son muy diferentes a un escritorio ejecutivo. Han sido diseñados tanto para el trabajo y la capacidad de usar un pequeño espacio. Una mesa de centro de llamadas tendría similares características, incluyendo la facilidad de uso de teléfono o computadora. La secretaria o el oficinista a menudo tienen un escritorio más grande, pero este escritorio es inmóvil en el trabajo de la persona. Esta persona necesita varias cosas al mismo tiempo. Necesitan un espacio de mostrador en la superficie, así como la computadora y el espacio del teléfono. Un escritorio debe ser elegido sobre la base de su uso y no sólo en su apariencia.
El escritorio equivocado en el lugar equivocado puede ser un perjuicio para el buen flujo de trabajo de oficina. Madera u otros materiales son una preferencia personal cuando se elija con que material se hará el escritorio. El color también es una opción personal. El punto necesario es que el usuario se sienta como en casa cuando esté sentado o de pie en el mostrador. El uso debe ser el factor primordial en el escritorio que sea elegido para su uso. Escritorios de alturas inusuales pueden ser adquiridos para los que le gusta trabajar de pie, en lugar de sentarse en una silla. La elección final de un escritorio es tener uno construido por un maestro de la madera capacitado para


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hacer el trabajo.




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En lo que al ruido se refiere, este es uno de los más grandes problemas de los lugares de trabajo ya que puede provocar estrés, fatiga, depresión, irritabilidad y patologías más graves relacionadas con la tensión que el ruido genera. La Organización Mundial de la Salud, aconseja que no se sobrepase el umbral de los 55 decibelios durante el día, para que el cuerpo no sufra alteraciones. En oficinas, el nivel máximo en zonas operativas debe ser de 50 dB, en las salas de conferencias 40 dB y en los despachos de 50 dB. Sin embargo el nivel medio es de 70 dB.

Otro punto importante a tomar en cuenta es la ventilación que debe haber en la oficina, aquí se recomienda buscar un ambiente térmico confortable para la mayoría de las personas que trabajan en su interior.
            La temperatura más indicada oscila entre los 200 y los 250 centígrados. Resulta aconsejable favorecer la renovación del aire abriendo las ventanas varias veces al día. Igualmente es preciso mantener las instalaciones de climatización en correctas condiciones sanitarias.






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Los últimos puntos a tomar en cuenta en las oficinas y que van muy de la mano son la seguridad e higiene, considérense estos hechos; tan sólo en Estados Unidos:
·         En 1995, había 3.5 millones de discapacitados por accidentes laborales.
·         En 1995, 6,210 empleados murieron en accidentes de trabajo.
·         En 1995, había 500,000 casos reconocidos o diagnosticados como enfermedades laborales.
·         Cada año, se pierden unos 75 millones de días laborales debido a lesiones.
Es sorprendente la carga sobre el comercio estadounidense por la pérdida de productividad y sueldos y salarios, gastos médicos y compensaciones por lesiones. Pero no hay modo de calcular el sufrimiento humano involucrado.
Para prevenir pérdidas aún peores, el Congreso estadounidense promulgo en 1970 una Ley de Seguridad e Higiene Laboral, mejor conocida como OSHA. A pesar del las cifras que se mencionaron, la ley, diseñada para "asegurar, en la medida de lo posible, que todos los hombres y mujeres estadounidenses tengan condiciones laborales sanas y seguras y para preservar los recursos humanos", resultó muy eficaz y redujo el número de lesionados que provocaban pérdida de tiempo de trabajo, así como el número de muertes en accidentes de trabajo.
Cobertura OSHA
La ley se extiende a todos los patrones y sus empleados, con unas cuantas excepciones, que incluyen el gobierno federal y cualquier subdivisión política de un estado. Sin embargo, cada dependencia federal tiene la obligación de establecer un programa de seguridad e higiene que es vigilado por OSHA. Del mismo modo, cualquier estado de la Unión Americana que busque aprobación de OSHA para su programa de seguridad e higiene para el sector privado debe proporcionar programas similares que puedan cubrir a los empleados de los gobiernos locales y del estado y que al menos sea tan eficaz como el programa para las empresas privadas. Cuando el gobierno federal aprueba los programas estatales, afirmando que cumplen las normas federales, entonces el estado se encarga de hacer cumplir dicha ley que de otra manera realizaría el gobierno federal.


Normas OSHA
Una de las responsabilidades de OSHA es desarrollar y hacer cumplir de manera obligatoria las normas de seguridad e higiene. Estas normas caen en cuatro categorías principales: industria en general, marítima, construcción, y agricultura. Estas normas cubren el lugar de trabajo, el equipo y la maquinaria, el material, las fuentes de poder, los procesos, la ropa de protección, los primeros auxilios y los requerimientos administrativos. Vamos a enfocarnos principalmente en la parte administrativa y veremos los temas más relevantes a desarrollar en un programa de seguridad.
 La gerencia debe mantener un compromiso con la seguridad y la salud:
·         Proveer condiciones de trabajo salubres y seguras a los empleados
·         Asignar responsabilidades de seguridad y salud
·         Designar personas autorizadas para corregir riesgos en el área de seguridad y salud
·         Garantizar que los empleados puedan expresar sus preocupaciones concernientes a la seguridad y salud sin temor a represalias
·         Informar los riesgos a los empleados
·         Coordinar la comunicación de riesgos con otros empleadores en el lugar de trabajo
·         Fijar el cartel estatal o federal de OSHA
También se deben identificar y determinar riesgos:
·         Evaluar las operaciones, procedimientos, instalaciones y  equipo para identificar riesgos
·         Monitorear los niveles de exposición
·         Garantizar inspecciones periódicas de seguridad y salud
·         Realizar investigaciones sobre accidentes
·         Determinar si los controles administrativos  o de ingeniería  o el equipo de protección personal debe utilizarse
Debe haber un control y eliminación de los riesgos:
·         Asegurar que las máquinas y herramientas estén funcionando de manera segura y en cumplimiento con las normas correspondientes
·         Establecer controles de ingeniería y prácticas de trabajo para eliminar los riesgos la salud
·         Llevar a cabo trabajos de limpieza para eliminar los riesgos que puedan atribuirse a desechos y escombros en las áreas de trabajo
·         Proporcionar equipo de protección personal (PPE) adecuados cuando otros controles no son viables
·         Garantizar medios de salida seguros
Se deben de planificar las respuestas a las emergencias:
·         Desarrollar  planes de respuesta a emergencia
·         Desarrollar programas de prevención y protección contra incendios
Dar atención médica y primeros auxilios:
·         Proveer servicios médicos, tratamiento de primeros auxilios y suministros
·         Garantizar la disponibilidad del rescate de emergencia para los empleados lesionados
·         Fijar los números de teléfonos de emergencia de  médicos, hospitales y ambulancias
Además debe capacitarse a los empleados sobre todas las situaciones que pueden suceder:
·         Adiestrar a los empleados en el reconocimiento de riesgos
·         Adiestrar a los empleados a reconocer y evitar las condiciones inseguras
·         Proporcionar adiestramiento sobre las prácticas seguras del trabajo y las normas correspondientes
·         Proporcionar adiestramiento sobre el manejo seguro de la maquinaria y el equipo
·         Proporcionar adiestramiento sobre los riesgos en el acceso a las escaleras y escalinatas
·         Proporcionar adiestramiento sobre los riesgos y precauciones asociados con la entrada a espacios limitados y cerrados
Finalmente hay que verificar la corrección y el mantenimiento de expedientes:
·         Registrar las lesiones y fatalidades
·         Mantener los expedientes médicos
·         Mantener expedientes de la exposición
·         Mantener documentos y etiquetas apropiados para la verificación de la corrección
A continuación algunos consejos útiles más específicos a tomar en cuenta a la hora de laborar en una oficina:

ORDEN Y LIMPIEZA- ALMACENAMIENTO DE MATERIALES
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifLos artículos pesados deben colocarse en los estantes bajos.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifCerrar los cajones de los escritorios o archivos luego de usarlos.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifAbrir o cerrar con cuidado cualquier tipo de puerta.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifCuando se necesite tomar algo que se encuentre en un estante alto, evitar subir a una silla, cajón u objeto similar.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifNo dejar al alcance de la mano objetos punzantes o filosos. Guardar en recipientes seguros.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifNo dejar objetos de vidrio en los bordes de escritorios o mesas.
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EQUIPOS DE OFICINA
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifAprender a utilizar correctamente los equipos de oficina.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifLeer cuidadosamente las instrucciones antes de poner en funcionamiento cualquier equipo.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifSi utiliza guillotinas hacerlo con cuidado, evitando acercar los dedos al filo de la cuchilla.
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GOLPES Y CAIDAS
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifNo dejar cables en el suelo.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifMantener los pasillos libres de objetos que puedan provocar caídas.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifNo amontonar materiales que obstaculicen el paso.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifNo corra en la oficina aunque esté apurado.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifLos pisos desiguales y las alfombras deterioradas pueden provocar tropiezos al igual que los pisos lisos o encerados.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifColocar los cestos de residuos donde no se tropiece con ellos.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifLas conexiones telefónicas o eléctricas no deben instalarse en lugares por donde se transite.


INSTALACIONES ELECTRICAS
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifNo sobrecargar las toma-corrientes. Esto impide que se recaliente la instalación.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifSi se detecta un problema en la instalación, o en algún equipo, llamar a un especialista, no repare ningún equipo si no está capacitado.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifEvitar colocar objetos sobre los aparatos eléctricos.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifAl retirarse de la oficina, no olvidar apagar las luces y desconectar, siempre que sea práctico, los aparatos eléctricos.
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PROTECCIÓN CONTRA INCENDIO
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifAsegurar que los accesos a los matafuegos y/o hidrantes no se encuentren obstruidos.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifMantener despejadas salidas, pasillos y, si las hubiera, salidas de emergencia.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifSi se permite fumar, no colocar el cigarrillo encendido en bordes de escritorios.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifUsar cenicero. Apagar siempre allí las colillas de los cigarrillos, nunca tirar las colillas en los cestos de residuos, ventanas, etc.
http://www.estrucplan.com.ar/Imagenes/boll29.gifAl retirarse verificar que la llave de gas y hornallas de la cocina se encuentran cerradas.